5 กลยุทธ์ ในการทำธุรกิจให้ปัง ในปี 2567

ก่อนอื่นเราหวังว่าทุกคนเข้าใจไปในทิศทางเดียวกันก่อนว่า ตลาดธุรกิจการค้าและอุตสาหกรรมไทยและในยุคที่เศรษฐกิจย้ำแย่ การค้าขายลำบาก การแข่งขันในตลาดยากขึ้น การค้าที่ง่ายกับคนรุ่นใหม่และยากสำหรับคนรุ่นเก่า อันนี้เรียกว่าน่าจะจริงนะ อะไรที่เคยขายได้มาก ก็ขายได้น้อยลง อาทิ ร้านทุกอย่าง 20, ร้านโช่ห่วย อาเฮียข้างบ้าน, ร้านอาหารไทยที่ไม่มีคนมาทำรีวิว, ร้านลูกชิ้นทอดหน้าโรงเรียน กำลังจะแย่ เจ้าของธุรกิจหลากหลายประเภทธุรกิจกำลังปวดหัว

" ถ้าวันนี้คุณยังขายของในขณะที่คุณนอนหลับไม่ได้ คุณจะต้องทำงานไปจนวันตาย " วอเรนน์ บัตเฟตต์ กล่าวไว้

5 กลยุทธ์ ในการปรับใช้การค้าขาย ในปี 2567

1. ปรับเปลี่ยนได้ก็ปรับเถอะน้า
ปรับเปลี่ยนจากเรื่องใกล้ตัวง่ายก่อนก็ได้ เช่น ทำความสะอาดหน้าร้าน จัดร้านให้หน้าเข้า หรืออาจจะใช้ไฟและแสงสว่างนำทางลูกค้ามาหาเรา ดูอย่างร้านค้าสะดวกซื้อที่มีทั่วไทย จะเห็นว่าภายในร้านเปิดไฟสว่างทั้งกลางวันกลางคืน หรือปรับเปลี่ยนการวางสินค้าที่ได้กำไรและขายได้ทุกวันอยู่ใกล้ๆ กัน นึกภาพว่า ถ้าวันนี้ลูกค้าอยากลองเปลี่ยนยี่ห้อสินค้าก็จะคว้าที่อยู่ข้างๆ นั่นแหละ ที่นี่แหละเราก็จะมีกำไรมากขึ้น

2. มีการจัดโปรโมชันบ้าง
ปกติไม่เคยมีการจัดโปรโมชันเลยก็มีบ้างอาจจะ 3 เดือนจัด 1 ครั้ง หมายความว่าใน 1 ปี ท่านจัดโปรโมชัน 4 ครั้งเท่านั้น ทำได้มากกว่านั้นยิ่งดี แต่เอาที่ไว้ มีกำไร หาสินค้ามาเล่นกิจกรรมหน้าร้าน ให้เกิดการพูดปากต่อปากว่ามาร้านท่านแล้วมีของแถมของแจก ราคาพิเศษ เปลี่ยนภาพจำลูกค้า

3. มีการหาพันธมิตรหรือพาร์ทเนอร์การค้าใหม่ๆ
ให้ได้ดิวที่ดีที่สุดในการบริการที่เหมาะสม ยังมีซัพพายเออร์อีกหลายบริษัทฯ ที่เรายังไม่รู้จัก หรือการดูตลาดธุรกิจของท่านว่าพันธมิตรหรือซัพพายเออร์เขาได้มีการพัฒนาสินค้าหรือการบริการอะไรใหม่ๆ ที่ต่างจากเดิม เรียกซัพพายเออร์เข้ามาคุยพนักงานขายจะเข้ามาเล่าประวัติสินค้า วัตถุใหม่ เทคโนโลยีใหม่ๆ ให้เราได้ฟัง ที่สำคัญตัวท่านเองได้รับความรู้เพิ่มโดยที่เราไม่ต้องเสียเงินเสียทอง มีแต่ได้เงินมีรายได้เพิ่ม ถ้าดิวดีก็ซื้อเลย

4. ไม่ลืมที่จะเก็บประวัติการซื้อสินค้าของลูกค้า
เพื่อเราจะได้นำมาวิเคราะห์การซื้อสินค้าว่าลูกค้าจะกลับมาซื้อสินค้าเราอีกทีวันไหน หรือจะกระตุ้นให้ลูกค้ามาซื้อสินค้าเร็วกว่ากำหนดได้ไหม หากลูกค้าต้องการให้เราช่วยให้คำแนะนำการใช้สินค้าเราก็ไม่ควรรีรอที่จะได้พูดคุยกับลูกค้าของเรา

5. ประเมินผลธุรกิจเป็นระยะ
ช่วยทำให้ท่านไม่หลงทาง อย่ายึดติดกับพฤติกรรมการซื้อแบบเก่าๆ ที่ไม่ได้มีข้อมูลเก็บไว้ แล้วหลงทางว่าสินค้าภายในธุรกิจของท่านขายสินค้านี่ได้กำไรที่เหมาะ ต้องประเมินจากการเก็บข้อมูล อาจจจะเริ่มจากใช้ KPI เล็กๆ ที่เราตั้งกฎเกณฑ์ในการประเมินผลของเราเอง เช่น ภายใน 3 เดือน ในเดือนมกราคม ถึง มีนาคม ต้องมีรายชื่อลูกค้าใหม่ จำนวน 10 คน, ภายใน 3 เดือนถัดไป ในเดือนเมษายน ถึง มิถุนายน เป็นหน้าร้อนจะขายสินค้ากลุ่มไหนได้ดีก็กำหนดจำนวนเงิน หรือจำนวนชิ้นที่ขายได้ ที่ไม่ใหญ่หรือเล็กจนเกินไป หากได้ตามเป้าหมายแสดงท่านทำธุรกิจมาถูกทางแล้ว

หากมีข้อสงสัย ทางเราให้คำปรึกษาฟรี! สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมโทร. 081-533-7777 หรือ LINE ID : 0815337777 ได้ตลอด 24 ชม.